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鲍店矿综掘一区车间工会结合区队实际,对车间工会活泛配置阵地建设物品,活化管理人员服务方式,活用身边典型示范引领,推进“建家升级”工作取得了新成效。 &D2Ve^M[3
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活泛配置物品,平衡阵地建设。该区车间工会将工会经费用在刀刃上,为车间工会小家阵地统一配备了篮球、羽毛球、象棋等文体活动物品。组织人员对阵地电脑、打印机等重点维护,使各车间工会阵地建设物品用好用活。 upIo&}[Dj
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活化服务方式,夯实班组建设。该区车间工会针对全区职工素质参差不齐,实行了管理人员包保班组制度,车间工会建设情况的考核结果与其个人岗位职责挂钩。激励8名管理干部主动深入班组,帮助车间工会规范工作,进一步夯实了基础建设。 VlVo=I ~S
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活用身边典型,整体提升水平。该区车间工会通过每季度一次班组对标竞赛、半年一次的“学练树”和技术比武,促进班组职工相互学习交流,取长补短,以学习标杆与创新超越相结合,推动车间工会建设水平不断攀升。(刘岩) Q+i2.{
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