兖矿集团东滩矿刚性举措彰显良性经营效果

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2013-07-14

积极应对煤市漫长“寒冰期” S*4*,L8|
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兖矿集团东滩矿刚性举措彰显良性经营效果

上半年，面对严峻的市场形势，东滩矿站稳脚跟，致力创效，多项刚性举措确保矿井取得良性经营效果。顺利实现安全生产7周年，商品煤产量、内部利润、内部收入在集团公司本部居于首位。

出台经营管理“高压红线”。该矿对照兖矿集团“十项断然措施”，出台调整薪酬、规范用工、严禁浪费等十项“高压红线”。修订完善经营管理等机制106项，严格会议、接待、车辆管理和领导干部请销假制度。加强经济活动监督，参与各类经济活动103项，涉及金额3180万元，节约资金336万元。

让“安全红线”真正成为无人敢碰的高压线。该矿修订“四级”安全风险评估等27项安全管理机制，优化安全发展的机制保障。开展《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》宣贯学习、敬畏生命全员大讨论、“十个特殊时期”安全警示教育等活动，拍摄事故案例教育片2部，印发教育读本1434册，实施职工思想状况调查，从事故源头消除不安全因素。严格“四级”风险评估和“五级”隐患排查，保证了节日、“两会”等敏感时期的安全生产；超前制定措施，工作面在过陷落柱、大断层期间安全推进。完成灾害性天气停产撤人、防洪应急模拟演练、主排水泵联合试运转，保证了矿井生产经营活动规范运行。

人才资源是科学发展的第一资源、第一要素、第一推动力。该矿坚持党管干部、党管人才原则，实施人才培养工程，积极做好各类人才的储备、培养和推优工作，内部公推科级干部3名，对上输送处级干部3名。围绕推进职工素质工程、创新创效工程开展“推进富民强矿、争当创业先锋”劳动竞赛，坚持以培养各类竞赛“能手”为目标，以岗位练兵、导师带徒为主要形式，将区队、班组作为活动开展的主要阵地，并采取半年考核评比、年度表彰奖励方式，干部职工队伍素质不断提高、活力显著增强。挖掘先进典型事迹广泛宣传报道，公开表彰375个先进集体、1713名先进个人。通过比武、公推、评比、竞聘等方式，先后涌现出全国优秀青年矿工、山东省劳动模范、省煤炭系统巾帼标兵岗、济宁市技术能手和济宁市“五一”劳动奖章获得者等先进个人。

领军拔尖人才是引领矿井科技进步和产业升级的核心要素。上半年，该矿12项科技成果获得国家知识产权局授权专利，“综放工作面端部交叉布置装备配套及支护技术”,“综采（放）工作面液压支架增压技术研究”等6个项目荣获2013年山东省煤炭行业科学技术奖，全矿上下呈现出“人才支撑发展，发展成就人才”的喜人局面。

突出挖潜增盈保障点。严把资金审批关，计划资金同比减少2782万元。大力压缩两金占用，可控费用比考核降低67万元、同比降低742万元。强化材料费内控管理，把指标分解到40余家单位，材料费同比降低953万元。摸底排查劳动用工情况，处分长旷人员92人。依靠节能利废挖潜。加大物资调剂、清仓利库力度，完成修旧利废产值705万元，节约资金582万元。成立节能办公室，开展拉网式节能排查，查处跑冒滴漏问题60余条。科学调控煤流运输、主副井提升检修和矿井排水峰谷电量，推广使用无功补偿设备，节电114万度。针对三下煤开采、过断层生产、质量控制难度大等实际，原煤生产、煤流系统单位深化“三零”工程，分运、分提、分存、单独处理劣质煤，商品煤合格率保持100%。（王建）

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一共有 1 条评论

兖矿黄海春 2013-07-15 21:54 Says:

黄海春，兖矿集团一党务工作者，高级政工师，山东理工职业学院客座教授，运河企业文化研究院研究员，上海成功新天地教育培训中心特约讲师。曾师从成功学大师陈安之先生、刘一秒先生，对思想政治教育、情绪管理、心态调整、基层团队管理、彻底改变员工不安全行为、潜能开发、职工实现自动自发等有先进独特实用的方法。其创新开展的创先争优系列活动多次被省、国家级等多家媒体报道，具有丰富的实战经验和高超的演讲技巧，多次到企事业单位演讲培训，让数十万人受益匪浅。电话：15963766567

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