日历

2025 - 6
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     
«» 2025 - 6 «»

日志分类

存 档

日志文章


2013-04-07

沟通激励名言

uc]v>0  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 tEd/m^*i\  
J]B)Ob%_F  
    一、智者会听 ^_`,GY  
(3 5vU?J  
    1、会说话的人,必也懂得听话 O</L(  
R3dRWI  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 x9qtq K   
$ l}ZO{?  
    二、晕轮效应 |Vu ;=Gb  
ISBm  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 .v> NpP$ Y  
,T@%qNt  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 2Y .)GqT &  
f-v+&~A  
    三、不沟也可以通 1(ThQ $7  
t<.4M -}{  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 [4sYT n  
!}dIN;T  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 uqw7MYBw  
*,akZA0  
    四、态定决定一切 L?FI+|s%  
U,AulL  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 7|-<^&v+A  
GAlt[gW#  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 @tqWz ,}  
m+Rt]i  
    五、嘴和心还有一段距离 y8RlefG_  
YVHt^_  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 .d^sbU#~  
E*W2_H^aBK  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 PE63V+J  
[~JN f  
    六、影响 Iu:r{h.p  
K<QJ~qR%  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 ,;"gjSh^  
Tws@E@ct  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 mBJC2Caq  
-Dhfo/Pb8  
    七、纠正 |lZB:,%nf  
@rPYoI?C\  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 fN'npRM_-  
TUNuCwO  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 .?m N D  
\`U$ut  
    八、赞赏 \PEt19K!  
U yrD>MOB  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 DYu-%7;<  
L`3,I D   
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 h{uJ}KE  
)!6?=,isN"  
    九、激将法 w}XOIZP  
}i-9\^*  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 PXk^T-9  
B;ho/.wp  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 e80T E  
Q D_(W}  
   十、理直气和 jx,8-{{b~d  
7!2('0O  
    1、事情总是可以解决的 -kA32[k  
f,0*%LpVo  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 OKcH>PF$  
?f*: O*  
    十一、易位 F]^w6{  
ch+]= "6  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 v}w -jZ  
A.<Wp>{a\~  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 cuzMd  
8G&S7>Dt  
WC xeJYP!\  
7SeaO"STk  
来源:成功励志频道


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(5295) |  收藏