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2013-04-07

沟通激励名言

@7@y01cb  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 f}w1((  
6'TAr0  
    一、智者会听 K\QFvhW  
9.C o*^  
    1、会说话的人,必也懂得听话 $_99eZ+  
A0zu-=3  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休  Nv"_+~  
a QbTcxQ  
    二、晕轮效应 iei~}I_8)  
[4a0+  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 WZQC`^YJ  
D :fZ{J  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 $Ue%c}y[`  
ydGcO$  
    三、不沟也可以通 CN|xQ  
SavDI[i5_X  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 ~xWy4Rq  
O_9_t44&  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 ,t<7-K  
F~a8oH  
    四、态定决定一切 a_zo=zQ 9e  
i{.'XZl5  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 H ;PuC  
)'LO^Y)*)  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 +Op*DM8 d  
RW\QFIYK  
    五、嘴和心还有一段距离 U_g$2S@o  
9:Nggs  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 WBa1Q|/  
2[1 a%  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 .0@wLw0  
Sirwdsj  
    六、影响 NE3Vi<iY {  
Vs2m=I1  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 N Bvi t  
f8;Q]l?  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 rebFAH`~  
9FGbaY*Qqx  
    七、纠正 U0+w!;8  
7>H4g q  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 bY: /y N  
7AMD\V Z  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 QH~NZOke&L  
cX?$b?V  
    八、赞赏 :O2ed  
Evrwx   
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 ZL"K,-To(  
)`I6Z1gD  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏  Bc}my   
"dtWiSU  
    九、激将法 e ~%JV\cx  
!IZ/ n,6  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的  KTQ_p  
:h] ]yx  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 /0.Z3eZ1,  
mg/{My}c  
   十、理直气和 &F &D.Gc  
?)[hXx  
    1、事情总是可以解决的 (}/PRL8I  
^/9uXfVOj  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 ohpS'{  
vI 2 y'Oq  
    十一、易位 raNV ER|  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 4&GROFAv2^  
Zhmj"8bf  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 zFAL$QX-  
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来源:成功励志频道


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